Perfomynd – Personelle Punktlandungen mit System
Headhunter vermitteln Personal – wir klären, wen Sie wirklich brauchen, gewinnen die richtige Person und machen sie in kurzer Zeit voll produktiv.
Kostenfrei, unverbindlich und in wenigen Minuten zur ersten Einschätzung.
Ihr Nutzen
- Die Sicherheit, eine richtige Personalentscheidung zu treffen
- Datenbasierter Match zwischen Kandidat, Team und Stellenprofil
- Halbierung der Einarbeitungszeit
Wie wir das machen?
Perfect Match
Mit der AECdisc®-Potenzialanalyse erarbeiten wir, welcher Mensch zur Rolle, zum Team und zur Führung passt.
Sicherheit und Zielerreichung
Mit Scorecards und OKR formulieren wir klare Einstellungsziele und prüfen den Fortschritt regelmäßig.
Produktivität
Wir beraten und unterstützen beim strukturierten Onboarding, um neue Teammitglieder schnell auf 100% zu bekommen.
Kostenfrei, unverbindlich und in wenigen Minuten zur ersten Einschätzung.
Auf diesem Weg beantworten wir folgende Fragen:
- Wen brauchen wir genau?
- Warum sollte diese Person ausgerechnet zu uns kommen?
- Wie und wo erreichen wir sie?
- Woran erkennen wir die richtige Person – und woran die falsche?
- Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit die Person ihre Ziele erreicht?
- Ab wann gilt eine Einstellung als Erfolg und woran erkennen wir das genau?
Was braucht es für personelle Punktlandungen?
Einen Piloten
Modul 1
Fragestellung: Wer soll das Flugzeug fliegen?
Wir gehen davon aus, dass Sie hohe Ansprüche an einen Piloten haben. Deswegen prüfen wir nicht nur fachliche Qualifikation und Lebensläufe. Wir schauen auch auf Arbeitsweise, Motivation und Verhalten im Team. Dabei hilft uns die AECdisc®-Potenzialanalyse. Sie wird zum Beispiel von der Hessischen Polizei im Recruiting eingesetzt.
Wir klären
- Welche fachlichen Kenntnisse sind unverzichtbar?
- Was kann die Person nach der Einstellung noch lernen?
- Welche Arbeitsweise verlangt die Rolle?
- Welcher Mensch passt gut zur Führungskraft?
- Welcher Mensch ergänzt das Team?
- Welche Eigenschaften können später Probleme verursachen?
- Wie kann die Person am besten gecoacht und entwickelt werden?
Sie erhalten
- ein klares Bild der gesuchten Person,
- fachliche Muss- und Wunschkriterien,
- Erkenntnisse über passende persönliche Merkmale,
- Erkenntnisse über klare Warnsignale,
- ein anpassbares Profil für Suche, Ansprache und Auswahl,
- Interviewleitfäden, die zum Suchprofil passen,
- Kampagnen, die zum Suchprofil passen.
Einen Wegweiser
Modul 2
Fragestellung: Wohin fliegen wir?
Ohne ein Ziel sind wir blind. Ohne Wegweiser verzetteln wir uns im Getümmel. Von Anfang an muss klar sein, wohin die Reise geht. Noch wichtiger ist, ab wann wir angekommen sind. Hierfür erstellen wir gemeinsam mit Ihnen stellenbezogene Scorecards. Dazu formulieren wir passende Objectives and Key Results (OKR).
Wir klären
- Welche Ergebnisse Sie von Ihrem neuen Teammitglied erwarten
- Bis wann diese Ergebnisse vorliegen sollen
- Ab wann die Person spätestens selbstständig arbeiten soll
- Was Sie dafür bereitstellen müssen
- Wer als Sparringspartner unterstützt
- Ab wann die Einstellung als Erfolg gilt
Sie erhalten
- eindeutige Kriterien für Erfolg & Misserfolg
- messbare Ziele, die sich nachverfolgen lassen
- feste Termine & Meilensteine
- klare Accountabilities
- Klarheit, welche Schnittstellen auf den Erfolg einzahlen
- eine schriftliche Grundlage für Mitarbeitergespräche
Eine Zugangskontrolle
Modul 3
Fragestellung: Wen lassen wir rein und warum?
Wir wollen allen Kandidaten ein faires Verfahren ermöglichen. Dafür brauchen wir einheitliche Zugangskontrollen und passende Prozesse. Alle durchlaufen denselben Qualitätscheck mit festen Kriterien. Dafür erstellen wir Interviewleitfäden sowie passende Skill-Checks. Außerdem beraten wir zum Aufbau von Assessment Centern.
Wir klären
- Welche Fragen gestellt werden sollten, um eine gute Einschätzung zur Person und ihrem möglichen Verhalten in der jeweiligen Arbeitssituation zu geben
- Wie Gespräche aufgebaut sein sollten, um zeiteffizient gute Ergebnisse zu erzielen
- Wie die Kandidatenerfahrung auch in diesem Bereich optimal ist
- Ob die Person verfügbar ist und in den Gehaltsrahmen passt
- Welche kritischen Faktoren es gibt, die eine Einstellung gefährden könnten
Sie erhalten
- Individuell zur Rolle passende Interviewleitfäden
- Passende Workflows für Gesprächsvereinbarungen mit maximal wenig Zeitaufwand
- Vorschläge zur optimalen Strukturierung des Recruiting-Prozesses (Best Practices)
- Eine Skill-Matrix auf Grundlage aktueller Best Practices, die bei der Einschätzung hilft
- Vorschläge für einen rechtskonformen und wertschätzenden Prozess bei Absagen
- Beratung zum Umgang mit positiven und negativen Bewertungen auf Kununu, Glassdoor & Co.
Einen attraktiven Landeplatz
Modul 4
Fragestellung: Warum ausgerechnet hier landen?
Warum wählen Kandidaten ausgerechnet Ihr Unternehmen als Landeplatz? Was macht Ihren Landeplatz wirklich attraktiv? Wie unterscheidet er sich von einfacher erreichbaren Plätzen? Mit welchen Argumenten bewegen Sie Menschen zum Wechsel? Spoiler: Wenn Sie alle Argumente kennen, nützt das nichts, solange niemand anders sie kennt. ;)
Wir klären
- Welche Attraktionen Sie herausstellen müssen, um Ihr ideales Rollenprofil zum Teammitglied zu machen
- Welche Inhalte sich eignen, um Ihr ideales Rollenprofil neugierig zu machen
- Wie eine Seite aufgebaut sein muss, damit die Person von selbst Interesse bekundet
- Wie Online-Werbung ohne Streuverluste für Ihren Landeplatz funktioniert
- Wie der ideale Reiseverlauf für eine bestmögliche Kandidatenerfahrung sein sollte
- Welches Frühstück es im Hotel geben sollte, damit die Person sich direkt wohlfühlt
Sie erhalten
- eine Stellenanzeige, die genau Ihr Wunschprofil anspricht.
- Eine zum Profil passende Bewerberseite, die Ihr Wunschprofil eigeninitiativ zum Bewerber konvertiert
- Passende Kernargumente, warum sich ein Landeplatzwechsel für die Person lohnt
- Reichweitestarke Werbekampagnen über sämtliche Social Media-Kanäle und Fachplattformen, die keinen Kraftstoff verbrennen, sondern Bewerber generieren, mit denen Sie auch arbeiten wollen
- Einen unkomplizierten Funnel, der Landungswillige direkt in Ihr System holt und ein organisiertes Abarbeiten der Bewerbungen ermöglicht
- Videos und Bildmaterial, die Ihren Landeplatz im besten Licht darstellen
- Automatisierte Mechaniken für Tracking und Follow-Ups
- Ein Dashboard zur Auswertung der Ergebnisse
Eine Reiseleitung
Modul 5
Fragestellung: Wie kommen wir vor Ort von A nach B?
Eine gute Reiseleitung holt die Person vom Flughafen ab. Sie ist das Aushängeschild Ihrer Willkommenskultur. Gleichzeitig hilft sie bei der Orientierung auf fremdem Terrain. Genau das ist die Aufgabe von strukturiertem Onboarding. Es macht neue Teammitglieder produktiv, überzeugt und führt zielorientiert.
Wir klären
- Was Ihr neues Teammitglied braucht, um maximal produktiv zu sein
- Welche Hindernisse es auf diesem Weg gibt
- Wie ein strukturiertes Onboarding aufgebaut sein sollte
- Welche Lernmethoden bei der Person die höchste Erfolgsaussicht haben
- Wie Teile des Onboardings digitalisiert werden können
- Wie der Spaß beim Lernen erhalten bleibt
Sie erhalten
- individuelle Beratung für das Onboarding Ihres neuen Teammitglieds
- Vorschläge für Digitalisierung und Lerninhalte
- Vorschläge für passende Lernmethoden basierend auf dem Lerntyp der Person
- Vorschläge zur optimalen Teamintegration
- Zeitpläne und Umsetzungsziele
- wiederverwertbare Kursinhalte, die auch für andere Stellen genutzt werden können
Kostenfrei, unverbindlich und in wenigen Minuten zur ersten Einschätzung.
Häufige Fragen
Für welche Rollen und Unternehmen eignet sich der Punktlandungsansatz?
Besonders gut, wenn Fehlbesetzungen teuer sind und „irgendwie besetzen“ nicht reicht – zum Beispiel bei IT- und Fachrollen, Schlüsselpositionen im Team oder Stellen mit hoher Einarbeitungsintensität. Der Ansatz eignet sich für Unternehmen, die intern schon Recruiting betreiben und gezielt Module ergänzen wollen, ebenso wie für Teams, die den gesamten Weg von Profil bis Onboarding systematisch aufsetzen möchten.
Wie lange dauert eine personelle Punktlandung – und was passiert in welcher Phase?
Das hängt davon ab, welche Module Sie buchen. Typischerweise starten wir mit Klarheit zum Profil und zu den Erfolgskriterien, danach folgen Ansprache und Auswahl, anschließend der strukturierte Start der neuen Person. Einzelne Module lassen sich oft in kurzer Zeit umsetzen; ein ganzheitlicher Durchlauf braucht mehr Abstimmung, weil Profil, Suche, Entscheidung und Onboarding ineinandergreifen. Im Punktlandungscheck und in der Erstinformation ordnen wir Ihren aktuellen Stand ein und skizzieren einen realistischen Ablauf.
Was unterscheidet eine personelle Punktlandung von klassischem Headhunting?
Klassisches Headhunting konzentriert sich oft darauf, Kandidaten zu vermitteln. Eine personelle Punktlandung beginnt früher und endet später: Wir klären, wen Sie wirklich brauchen, machen die Rolle attraktiv und erreichbar, sichern die Auswahl ab und begleiten den produktiven Start. Statt Provision arbeiten wir mit klaren Modulen und Pauschalen – und können an Ihr bestehendes Recruiting andocken, statt es zu ersetzen.
Was ist der Punktlandungscheck – und wie hängt er mit den Modulen zusammen?
Der Punktlandungscheck ist der kostenfreie Einstieg: In wenigen Minuten beantworten Sie Fragen zu Ihrem Recruiting-Projekt und erhalten eine erste Einschätzung zu Stärken und Hebeln. Daraus wird sichtbar, welche Module – zum Beispiel Pilot, Wegweiser, Zugangskontrolle, Landeplatz oder Reiseleitung – für Sie den größten Nutzen haben. Der Check ersetzt keine Beratung, liefert aber eine fundierte Grundlage für Erstinformation und Modulauswahl.
Können wir einzelne Module mit unserem bestehenden Recruiting oder einer Agentur kombinieren?
Ja. Die Module sind als Baukasten gedacht: Sie können zum Beispiel nur das Suchprofil und die Scorecards schärfen, nur die Ansprache und Kampagnen stärken oder nur Auswahl und Onboarding professionalisieren – und den Rest intern oder mit bestehenden Partnern belassen. Wichtig ist, dass Schnittstellen, Kriterien und Verantwortlichkeiten klar sind. Genau das klären wir vor dem Start, damit Modul und bestehender Prozess sauber ineinandergreifen.